Rafał Brzoska, założyciel i CEO firmy InPost, opowiada o swojej karierze w biznesie, lekcjach wyniesionych z kryzysów i wpływie konfliktów na kształtowanie przedsiębiorców. W rozmowie z „Puls Biznesu” wspomina swoją dedykację w książce „Jutro w Nowym Jorku”, napisaną osiem lat temu: „Jeśli wszystko masz pod kontrolą, znaczy, że jedziesz zbyt wolno”. Brzoska podkreśla, że w biznesie ryzyko jest niezbędne do zmiany świata, ale równie ważne są „dobre hamulce”, aby nie wypaść z trasy przy dużej prędkości.
Zaczynając karierę w akademiku jako student, Brzoska wspomina trudne początki swojego biznesu, które były dla niego szkołą życia. Mówi o początkach firmy, gdy zajmował się dystrybucją ulotek, i jak jego filozofia polegająca na ciągłym rozwoju i wyznaczaniu nowych trendów pomogła mu w konkurowaniu na rynku.
Przedstawia historię swojego sukcesu, który zaczął się od wyzwania rzuconego państwowemu monopolowi w postaci Poczty Polskiej, co miało kluczowe znaczenie w jego rozwoju jako przedsiębiorcy. Brzoska opisuje też pochodzenie Paczkomatów, wskazując na francuskie automatyczne skrytki bagażowe z lat 60. jako inspirację.
Omawia również trudny okres w historii InPostu, kiedy firma musiała zdobyć inwestora i zrestrukturyzować działalność, podkreślając, jak te wyzwania stały się cenną lekcją. Mówi o znaczeniu zarządzania ryzykiem i równowagi między ambicją a realistycznym podejściem do biznesu.
Na koniec, Brzoska odnosi się do obecnych wyzwań gospodarczych, podkreślając znaczenie wytrwałości i ciągłego dążenia do przewyższania konkurencji. Opowiada też o znaczeniu delegowania obowiązków i znalezienia równowagi między pracą a życiem prywatnym w kontekście zarządzania dużą firmą.
